ТЕХНОЛОГИИ НАШЕЙ РАБОТЫ

Технологии нашей работы достаточно объемны. Постараемся кратко передать вам их смысл и содержание

Как мы писали в разделе, юридическая работа в большинстве структур зависит от фантазии какого то отдельного специалиста, который ведет ваш вопрос.

Почему от фантазии? Получив вашу задачу, специалист начинает придумывать, как ее решить. При этом либо основывается на своем опыте (худший для вас возможный вариант), либо, если он такие задачи не решал, ищет что-то в законодательстве. При этом многое зависит еще и от самого специалиста: хорошо, если он варианты ищет, а не просто рисует вам бумажку «из головы», потому что так быстрее.

 Вы думаете мы вас обманываем? Мы еще описываем ситуацию в более положительных тонах

Позиция большинства юристов основывается на следующем условии: «если со мной заключили договор/приняли меня в штат, то значит покупают именно мои услуги. И раз я эти услуги оказываю, то мне должны за это платить».  С позиции законодательства это в принципе обосновано. С позиции того, как такой юрист законодательство читает. Но не с вашей позиции. Потому что кроме самого факта оказания услуг есть еще вопрос их содержания. А вот с этим на рынке все плохо.

 Как говорилось в информации раздела, правовое решение и строительные работы не должны отличаться

 Мы знаем, что ваш вопрос – это отдельный проект. И в зависимости от того, к какому виду этот проект относится, в нем есть особенности. Но к любому проекту должна применяться как единая технология, так и специальные элементы решения.

 Что мы даем своим клиентам в рамках технологий:

1. У нас существует требование по оценке исходной ситуации и сбору всей информации по проблеме

2. Вторым этапом идет определение, какой цели (целей) мы должны достигнуть, что хочет получить заказчик. НЕ МОЖЕМ ДОСТИГНУТЬ, А ИМЕННО ДОЛЖНЫ ДОСТИГНУТЬ. В этом наша большая разница. Потому что «можем» понятие субъективное, то есть часто просто зависящее от ответственности конкретного человека при решении вашего вопроса.

3. Третий этап – проработка всего законодательства, которое имеет отношение к данной ситуации. Всего из всех отраслей.

4. Четвертый – формирование решений. Не «решения». А «РЕШЕНИЙ». Почему не одного?

И именно из этих решений выбирается самое эффективное для вас

Что у нас для таких действий имеется в наличии:

1. Методики. Которые постоянно совершенствуются. Кроме постоянных групповых и личных занятий у нас только более 300 часов обучающих материалов в виде роликов. Плюс схемы, образцы. Формы, письменные материалы.

2. Построение системы командной работы. С вами работает не один специалист, а вся команда. Вопрос одновременно могут вести от одного до 5 юристов, решения и отдельные этапы проверяются и корректируются координатором или несколькими координаторами дополнительно. Плюс все вопросы находятся на контроле руководителя компании.

3. Данная система ведется в рамках автоматизированной системы управления проектами, что позволяет нам не терять ни одной мелочи. Собственная часть методик. Например, стандартный судебный процесс у нас разбит более чем на 100 отдельных задач.

4. Библиотека уже опробованных решений. Они могут быть готовым вариантом использования, а также могут являться частью нового решения.

5. Кейсы нашего опыта, сохраняемые на протяжении всего времени работы в электронном виде. Мы решали задачи для бизнеса и личных вопросов практически любого содержания. От антирейдерских схем до консультаций по залитию квартиры, от контрактов с крупными структурами до претензий в магазин. И мы не переживаем по этому поводу6 это все практика, которая делает нас сильней. По нашей схеме мы можем делать все.

Мы на самом деле можем решить любой вопрос, где применяется законодательство. А законодательство применяется везде

Конечно, мы описали вам эту информацию в общих словах. Потому что все же это внутренняя технология, она имеет коммерческую ценность и описывать ее детально мы не станем. Но мы можем вам это показать при обращении и рассказать как она применялась на примере отдельных кейсов.