Защита от кредиторов

В бизнесе бывают ситуации, при которых кассовый разрыв, кризис, срыв обязанностей контрагентами или иные обстоятельства вдруг блокируют движение вперед. Над вами повисает угроза того, что все ваши планы вдруг прервутся судебными решениями и арестом всех средств. Что бизнес рухнет. И вы начинаете заниматься тем, что не умеете: решать вопросы с кредиторами.

Если вы умеете вести ваш бизнес, разбираетесь в продукции, строительстве или производстве, то вы должны понимать, что защита от потери бизнеса – это тоже отдельное направление бизнеса. И необходимо привлечь тех, кто знает те решения, которых не знаете вы.

В далеком уже сегодня 1997 году меня попросили помочь одному бизнесмену, оказавшемуся в сложной ситуации с арендой магазина в центре города. Вороватый директор довел его бизнес до ужасающего состояния: долг по аренде был более 1 года. Все просто разворовали. Меня сразу предупредили: денег на оплату долга нет. Не было плана, не было даже понимания, нужна ли ему эта аренда. И в этом формате моя помощь также была направлена лишь на то, чтобы просто помочь не лишиться достаточно перспективного помещения.

Так мы и работали: я отбивал нападки кредиторов и блокировал их действия в защите, не переходя в атаку и не пытаясь принять на себя инициативу.  Бизнесмен формировал идеи и искал партнеров. Фактически и он, и я ждали лишь того момента, когда его просто из данного помещения выставят. Для меня это был «факультатив» и помощь моим друзьям, для него – попытка сохранить бизнес, с которым он не знал, что делать.

Но без денег, с постоянно растущим долгом, данный «проект» просуществовал более 1,5 лет. Нет, он не нашел партнеров. И отдал в конце концов помещение. Арендодатель ничего не взыскал, списав все на убытки.

Но когда мы с ним через некоторое время после «окончания» встретились, потому что дружеские отношения сохранились у нас с ним и продолжаются до сих пор, он сказал: «Если бы я знал. Если бы знал, что ты дашь мне полтора года неприкосновенности, я бы не потерял этот объект. Мне было неудобно просить помогать бесплатно, у меня не было времени подумать. И главное – у меня не было понимания того, как меня не выгоняют уже сейчас. И то что я в принципе не должен эти деньги до сих пор». И для меня это тоже было открытием.

Я считаю тот проект успешным. Ведь я дал то, что невозможно было получить даже за деньги. Как это было использовано – вопрос второй. Это не было моим бизнесом.

Прошло 20 лет практики. И сегодня мы проекты такого уровня рассматриваем совсем по – другому. Изменилось время, изменилось законодательства. Но возможностей не стало меньше. Их весьма много и они позволяют дать шанс бизнесу, который оказался в сложной ситуации.

Мы не предлагаем вам обманывать кредиторов и не платить по долгам. Но есть кредиторы разные. Есть очень много людей, которые с непониманием относятся к вашим доводам и требуют вернуть деньги сейчас и сразу. Для них не важно, что вы потеряете при этом все и не сможете восстановить бизнес.

И мы привносим в Ваши сложные отношения с кредиторами понимание с их стороны.

За эти годы мы выработали четкий план решения данных проблем и последовательность действий.