ЗАЩИТА ОТ ПОГЛОЩЕНИЙ

Что такое корпоративный конфликт? В принципе это конфликт между собственниками и органами управления, либо между собственниками. И в принципе почти синонимом корпоративного конфликта в России выступает термин рейдерство.

Ре́йдерство (от англ. raid «набег» или raider «налётчик») — недружественное поглощение предприятия против воли его собственников (имеющих преимущественное положение в данном предприятии) и/или его руководителя. Полная статья на Википедии ССЫЛКА НА СТАТЬЮ

В принципе истоки корпоративных конфликтов сегодня проистекают из тех условий, которые собственники создали для этого. Но это обратная сторона айсберга.

Начавшись с малого, какой – то бизнес вырастает и становится достаточно успешным. И если на заре его становления делить было нечего и в него никто не верил, то успешный бизнес выглядит уже в глазах многих лиц намного интересней. И в голове возникают мысли, как провести перераспределение его в свою пользу

Мы достаточно много сталкивались с данной темой в своей практике. И следует сказать одно: массовое рейдерство ушло в прошлое. И типовых решений для таких действий уже нет. Поэтому в принципе корпоративные конфликты на 80% стали цивилизованными и имеющими под собой конфликт между собственниками или собственниками и менеджментом. Но 20% все равно остались

ИСТОЧНИКИ КОНФЛИКТОВ

Фактически корпоративные конфликты можно разделить по источникам интересов и целям сторон:

— Стратегия развития бизнеса;

— Контроль над управлением бизнесом;

— Контроль над финансовыми потоками;

— Перераспределение долей в бизнесе.

То – есть фактически конфликт проистекает из этих источников, при которой одна из сторон вдруг начинает изменять те договоренности, которые были достигнуты ранее. Либо одна из сторон не выполняет достигнутые ранее договоренности

В условиях конфликта мы принципиально не занимаем никогда сторону тех, кто выступает рейдером. Наши обычные клиенты – это те, кто создавал бизнес и у кого их хотят отнять. Бывшие партнеры, наемные менеджеры или казавшиеся сначала такими прекрасными инвесторы

Каким образом мы действуем в данной ситуации:

Проводим оценку текущего состояния

Вырабатываем и запускаем систему оперативных действий. Потому что каждый день на счету, а если промедлить, бизнес будет разрушен и распродан.

Оцениваем ситуацию более детально и готовим схему выхода из конфликта.

Реализуем схему и добиваемся поставленных целей.

Фиксируем достигнутые результаты и устраняем ошибки.

Почему этот алгоритм так прост? На самом деле это лишь оптимальная последовательность действий.

Как говорилось выше, в настоящее время все корпоративные конфликты не носят массовый типовой характер. И если перечень этапов одинаковый и простой, то их содержание предсказать достаточно сложно. Все индивидуально.

Основной принцип – использовать не один вариант решения, а рассмотреть все и выбрать наиболее эффективные действия. Это может быть один комплекс, может быть несколько, а может быть и все одновременно.

Такой подход позволяет нам успешно добиться поставленных целей и обеспечить защиту интересов

ПОдайте заявку сегодня и мы свяжемся с вами
В течении 48 часов мы бесплатно дадим ответы на Ваши вопросы, предоставим документы, оценим проблемы и пути решения
СЛОЖНОЕ СТАНЕТ ПРОСТЫМ

Получить ответ за 48 часов